关于开展2013年度后勤处
员工年度考核及评优工作的通知
各中心、科、室，各有关单位：
根据《中国矿业大学（北京）关于2013年度教职工年度考核的通知》（中矿大京人字[2013]21号）的要求，结合后勤工作实际，现将后勤处2013年度员工考核及评优工作安排如下：
一、考核的基本原则
1.客观公正、实事求是的原则。根据考核的内容和标准，实事求是、客观公正地对考核人做出恰如其分的评价。
2.注重工作实绩的原则。在对被考核人的“德、能、勤、绩”全面考核的基础上，以考核履行岗位职责和工作实绩为主。
3.民主公开的原则。考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项要公布于众，并将考核结果通知被考核人。
二、考核范围和考核内容
1.考核对象
2013年度在编在岗人员（含2013年入职的员工和2013年9月办理退休手续人员）均应参加考核。
2.考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，具体如下：
德：是指政治思想和道德品质表现。包括坚持党的基本路线、方针、政策，参加政治学习和集体活动；遵纪守法、遵守学校规章制度，团结同志、联系群众，教书育人、管理育人、服务育人、作风正派、勤政廉洁。
能：是指工作能力。包括政策理论和业务知识水平，调查研究、综合分析、独立处理业务及改革创新等能力。
勤：是指爱岗敬业表现。包括工作态度、出勤情况，勤奋敬业精神以及工作责任心等。
绩：是指工作业绩。包括完成工作的数量、质量及难易程度，工作效率、效果及效益，开拓创新取得的成果等。
三、考核等级和考核标准
考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，其中：
1.优秀：德、能、勤、绩表现突出，并在所聘岗位上取得优异成绩，有比较突出贡献者。有下列情形之一者，不能评为优秀等级：
（1）在工作过程中与服务对象发生冲突，造成较坏影响者；
（2）本年度事假累计超过10天、病假累计超过20天者；
（3）本年度内存在无故旷工现象者；
（4）工作态度消极、散漫，经常完不成本职工作者；
（5）受到服务对象点名批评投诉者；
（6）因工作失职、操作失误造成安全事故者。
2.合格：德、能、勤、绩表现较好，能够较好的履行岗位职责，保质保量完成工作任务。
3.基本合格：德、能、勤、绩表现一般，能够基本履行岗位职责，工作完成质量或效果一般。
4.不合格：有下列情况之一者，考核结果为不合格。
（1）工作纪律涣散，消极怠工，造成极坏的影响，经教育不改者；
（2）玩忽职守，造成重大损失或人身伤亡事故者；
（3）寻衅滋事，吵架斗殴，无理取闹，严重影响工作或社会秩序者；
（4）受党（团）内或行政处分期限未满者；
（5）无正当理由，拒不参加考核者；
（6）由于个人原因，未完成规定的任务者；
（7）违反学校规章制度和劳动纪律，未办理请假手续，擅离岗位者；
（8）出国逾期不归者。
四、考核奖励及要求
（一）奖励
1.先进集体（班组）
先进集体5个，奖金2000元∕个
2.优秀个人
校级优秀管理者（科级）4人，奖金2000元∕人；
处级优秀管理者（科级）4人，奖金1000元∕人；
校级优秀员工24人，奖金1500元∕人；
处级优秀员工49人，奖金800元∕人；
部门级优秀员工84人，奖金200元∕人。
3.经后勤处推荐获得北京市、区级先进的集体和个人一并表彰，其中市级奖金3000元，区级奖金2000元，获得校内先进不重复奖励。
（二）评选要求
1.先进集体
先进集体评选要求为：严格按照制度规范操作，班组成员团结向上，所承担的工作成绩显著，没有发生重大责任事故。
2.优秀个人
（1）校级优秀个人：德、能、勤、绩表现突出，在本职岗位上取得优秀成绩，群众基础良好，对做好学校后勤工作起到示范和推动作用。
（2）处级优秀个人：能够出色的完成本职工作，对本单位、本部门发展做出较大贡献，是本单位骨干力量。
（3）部门级优秀个人：认真执行岗位规范，能够圆满完成本职工作，在本部门工作中积极发挥应有的作用。
五、考核安排
1.时间安排
（1）12月9-18日各单位进行考核及评优动员；各单位组织考核，提交先进申报材料，开展先进评选，18日前将考核、评优结果及《教职工年度考核登记表》报人力资源科。
（2）12月20-25日人力资源科收集整理相关材料，评选工作小组对各类先进进行认定并上报学校。
2.评选办法
（1）本次考核成立由处领导、有关单位负责人、员工代表组成的评优工作小组。
（2）评选采取个人申报、民主推荐、年度考核、评选工作小组考察认定相结合的方式进行。
（3）科级干部考核评优工作由后勤处统一组织，暂定12月19日召开科级干部述职大会，根据述职大会民主测评的有关情况开展考核工作。其他员工的考核由各单位自行组织，具体评优名额见分配表。
（4）优秀班组由各单位自行申报。申报校级优秀个人和优秀班组需另附不少于500字的事迹简介，重点阐述工作实绩。
六、年度考核结果的使用
1.考核工作结束后，将编制内员工《教职工年度考核登记表》上报人事处存入本人档案。编制外员工考核表由人力资源科归档，作为日后续聘、职位晋升、工资增长的参考依据。
2.编制内员工年度考核优秀者，学校下发表彰文件，晋升一级薪级工资；年度考核合格者，晋升一级薪级工资。编制外员工考核为优秀或合格者在下一次聘任中优先续聘。
3.年度考核为基本合格的编制内员工不晋升薪级工资。编制外员工转为试用期，一个月后未能改进的予以辞退。
4.年度考核不合格者，编制内员工不晋升薪级工资，并从下一年度工资中逐月扣除当年岗位津贴的30%，下一年度岗位津贴降低一档发放；下一年度考核合格的，从下一年度的次年起恢复原岗位津贴档次。编制外员工予以辞退。
七、几点要求
1.各中心、单位必须深刻认识年终考核评优的意义，广泛宣传，提高本部门员工参与考核的积极性和主动性。
2.各中心、单位必须严格遵守考核纪律，真正将员工道德素质考核与工作实绩考核结合起来，将群众测评与领导测评结合起来，确保考核结果的客观性、公正性。
3.被考核员工认真填写《教职工年度考核登记表》（在校人事处网站“表格下载”栏目下载），《教职工年度考核登记表》中“考核意见”由各单位负责人填写，被考核人在“被考核人意见”签名后交人力资源科，“考核等次”和“单位负责人签名”处由后勤处统一填报。
4.按照有关规定《考核登记表》要求用A4纸双面打印。
特此通知。
二○一三年十二月九日
抄报：主管校领导
